TRACY
Yannick Marotte
Expert Supply Chain - Manager de transition
Gérer les opérations en transition
Assurer le bon niveau de service au client, tout en maîtrisant ses coûts est devenu un standard de toutes les activités commerciales et industrielles. C’est du moins le niveau d’attente des clients.
Savoir répondre à de nouvelles exigences et de nouveaux besoins, tout en maintenant ce niveau de performance est un élément clé des organisations Supply Chain.
Parce qu’il est nécessaire de planifier le prévisionnel et qu’il est indispensable de savoir réagir face aux imprévus, la Supply Chain guide les opérations et les organisations pour répondre à ces objectifs.
C’est l’ensemble de la chaîne logistique qui est concerné et qui implique tous les partenaires d’un fonctionnement basé sur le contrôle des risques associés.
Qu’il s’agisse de définir ou d’accompagner des projets de transformation en cours, ces phases de changement demandent à accompagner les équipes et minimiser les impacts.
C’est dans ce rôle de coach leader que j’interviens en mission de transition pour partager mon expérience professionnelle et l’enrichir au sein de nouvelles équipes pour répondre à de nouveaux challenges.
25 ans d’expérience en Supply chain, construite dans des fonctions stratégiques, opérationnelles et projets
dans des secteurs aussi différents qu'exigeants. Se baser sur des standards éprouvés et les adapter au mieux aux besoins spécifiques de nouveaux enjeux.
25 ans d'expérience
Management d’équipes multi sites, pluridisciplinaires, multiculturelles.
Quelque soit la taille des équipes, l’accompagnement humain est un pilier fondamental d’une transformation réussie.
Management
Des achats à la livraison client, j’aime fonctionner dans une vision globale et collaborative. Percevoir les enjeux de l’entreprise pour mettre en place les organisations adaptées.
Accompagner et mettre en place les équipes, les process et les outils : un triptyque complémentaire à l’heure d’une digitalisation devenue indispensable.